為及時(shí)總結(jié)2015年工作完成情況，明確2016年工作重點(diǎn)，理清公司“十三五”規(guī)劃發(fā)展思路，川網(wǎng)公司于2015年12月7日在公司大會(huì)議室召開務(wù)虛工作會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理王旭濤主持，公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，各部門首先從各自工作職責(zé)出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真分析面臨的困難，分別提出下一步的工作重點(diǎn)及關(guān)于“十三五”規(guī)劃的意見和建議。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的意見和建議一一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并發(fā)表了各自的意見。

總經(jīng)理王旭濤作總結(jié)發(fā)言。王總指出，公司目前經(jīng)營陷入困境，賽事運(yùn)營和酒店經(jīng)營存在孤島效應(yīng)，由于受到外部市場(chǎng)環(huán)境變化的影響，公司經(jīng)營連續(xù)遭遇寒冬。目前，公司面臨諸多挑戰(zhàn)。一是受經(jīng)營收入影響，公司員工流動(dòng)性大，尤其是骨干人才流失嚴(yán)重，難以引進(jìn)和留住高素質(zhì)人才，人才的大量流失不利于公司的穩(wěn)定，嚴(yán)重制約著公司的發(fā)展。二是設(shè)施設(shè)備使用年限長，使用率高，老化嚴(yán)重，公司已無多余財(cái)力對(duì)所有老化設(shè)備進(jìn)行更換、升級(jí)，進(jìn)一步影響服務(wù)品質(zhì)，安全隱患也隨之加大。三是公司管理還存在管理不規(guī)范、效能低下的情況。規(guī)范化和精細(xì)化管理還需加強(qiáng)。

盡管川網(wǎng)公司面臨著諸多困難和問題，同時(shí)也要看到發(fā)展機(jī)遇。一是國家相關(guān)政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》（國發(fā)【2014】46號(hào)），對(duì)發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)提出了政策和稅收等方面的支持意見。二是在集團(tuán)公司發(fā)展4+1產(chǎn)業(yè)的精神指導(dǎo)下，公司要搶抓機(jī)遇，大力發(fā)展以體育產(chǎn)業(yè)和酒店產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。明年公司即將舉辦的4場(chǎng)具有影響力的國際賽事（國際網(wǎng)聯(lián)青少年巡回賽、國際網(wǎng)聯(lián)青少年大師賽、ATP125成都國際男子挑戰(zhàn)賽、國際網(wǎng)聯(lián)青少年戴維斯杯和聯(lián)合會(huì)杯總決賽）均得到了國家體育總局、省、市、縣及集團(tuán)公司的大力支持。公司還將參與成都市ATP高級(jí)賽事的申辦、成都市和雙流縣擬以公司為主體打造成都國際體育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化園、龍江湖體育公園的打造等都是助推公司發(fā)展的利好消息。三是公司有一支歷經(jīng)錘煉的管理隊(duì)伍，他們將以滿腔的熱情投入到公司的發(fā)展中。四是公司有一套較為完善的制度體系。包括決策制度、財(cái)務(wù)制度、行政管理在內(nèi)的多個(gè)板塊，涵蓋了企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。五是集團(tuán)效能監(jiān)察報(bào)告提出的問題是公司日后工作的準(zhǔn)繩，有利于提高工作質(zhì)量。

在酒店經(jīng)營不景氣，房地產(chǎn)開發(fā)方興未艾的情況下，公司將進(jìn)行重新定位，從體育文化和酒店產(chǎn)業(yè)投資方面找到新的突破口，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是明確未來發(fā)展方向。將更多的焦點(diǎn)放在賽事運(yùn)營方面，讓賽事運(yùn)營成為支撐網(wǎng)球中心可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。二是大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才。加強(qiáng)與知名高校合作共建，改革薪酬體系，完善員工晉升通道，建立員工素質(zhì)提升計(jì)劃，培養(yǎng)骨干力量，實(shí)現(xiàn)人才聚集。三是健全考核和激勵(lì)機(jī)制。促進(jìn)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性，提高工作效率。四是優(yōu)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，發(fā)揮黨委、紀(jì)委對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。五是在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展中謀求出路。尋找新的利潤增長點(diǎn)，加大對(duì)賽事的申辦，加大營銷力度，創(chuàng)造更多效益。六是加強(qiáng)廉政建設(shè)，做好安全穩(wěn)定工作。嚴(yán)格依法辦事，廉潔自律，為集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。